2015年我院就业工作注重发挥就业工作长效机制的作用，各职能部门、各系部分工合作，齐抓共管，保障了毕业生充分就业，努力推动毕业生高质量就业，毕业生就业满意度逐年上升。
一、2015届毕业生就业基本情况
我院2015届毕业生初次就业率82.17%，全年最终就业率97.41%，全院专业对口率68.56%。总体而言，我院2015届毕业生就业呈现以下趋势：
（一）毕业生就业质量显著提升
从毕业流向上看，我院2015届毕业生就业质量明显提升，已就业学生中，在国有企业2人，在党政机关就业1人，在事业单位就业4人，升学4人，出国留学1人，部队就业2人，自主创业为7人,其他均在实习实训基地随岗就业。
（二）毕业生就业地域以河南本地区为主
与上一届毕业生相比，2015届毕业生流向进一步向河南本地区集中，在河南本地区就业的学生占毕业生总数的67.23%，占已就业毕业生的68.92%。
（三）毕业生就业市场向国际拓展
2015年，随着我院国际交流与合作的深入，我院学生中共有1人赴韩国留学。
（四）毕业生自主创业人数显著增加
2015届毕业生中，毕业半年后自主创业的学生达到7人，比2014年增长30%。
二、保障毕业生充分就业的主要措施
（一）构建完善的就业工作机制
1．确立就业工作为“一把手”工程
学院将就业工作作为全年重点工作之一，列入学院党政年度工作要点。学院成立了学院毕业生就业工作领导小组，由学院院长任组长，分管院领导任常务副组长，成员包括就业处、学生处、教务处、招生处、成教处、武装部等多个职能部门和各系部。各系部成立毕业生就业工作领导小组，成员包括该院系党政负责人、学管干事、教研室主任和毕业班辅导员。
2．建立完整的就业考核体系
学院建立了完整的就业工作考核体系，明确分工，明确责任，将毕业生的就业率与就业指导与创业服务中心和系部的工作绩效考核相结合，确定系部主任为第一责任人，对就业率未达标的系部和相关职能部门年度考核评优“一票否决”，对考核优秀的部门和系部给予奖励。
3．构建全员参与的就业工作氛围
学院注重调动全体教职员工参与就业工作的积极性，对积极介绍就业信息，推荐毕业生就业的教职工给予一定的补贴和奖励。2015年我院教师个人成功推荐就业毕业生占已就业学生的20%，发放就业推荐补贴和奖励近1.8万元，在全校范围内形成了全员参与的良好就业工作氛围。
（二）实施就业与招生联动
1．保障社会需求大专业的生源数量
对于就业形势较好，社会需求较大的专业，如食品、机电、质检等专业，学院保证每年招生人数均在3000人以上。
2．扩大就业前景好专业的计划数量
对就业前景好，发展潜力大，学生供不应求的专业，如电子技术、电商等专业，学院招生计划向该专业倾斜，招生数量逐年适度扩大。
3．确保传统优势专业生源质量
对特色鲜明，优势明显，就业形势好的专业，如食品加工、食品质检、航空服务等，学院注重确保生源质量，在高职单招时注重吸收专业潜质好的学生入读，同时在统招中也进行重点录取。联动机制的确立保障了学院良好的招生形势。
三、2015年就业工作重点工作落实情况
（一）毕业生到基层就业
1．毕业生到基层就业人数大幅上升。2015届毕业生到比去年上升9.98%。
向培养资助金的发放与学生学习成绩挂钩，明确要求学生直接将资助金用于学习和职业技能提升，要求辅导员加以引导和督促。就业处在发放资助金的同时，向定向培养学生家庭寄发了《家长告知书》，将定向培养资助金的发放情况及时向学生家长通报，得到了学生家长的认可。
3．加强对定向培养学生的日常管理和教育。就业指导与创业服务中心直接掌握定向培养学生的学习成绩和职业技能培养情况，每月定期召开座谈会，了解定向培养学生的学习和生活情况，假期要求定向培养学生到定向单位进行社会实践，提前了解自己的定向单位、就业岗位和服务对象，熟悉工作的具体情况，受到了定向单位的高度评价。
4．国家资助政策向定向培养学生倾斜。学院对符合困难资助条件的定向培养学生在国家资助金的评定上给予优先考虑。
（二）就业困难群体帮扶
1、建立党员领导干部帮扶制度，对特别困难的学生进行党员领导干部一对一帮扶。
2、在校内建立勤工俭学岗位，为困难学生提供资助。
3、与漯河市残联沟通、协调，解决了2名残疾学生的就业问题。
4、开设就业指导咨询热线，开展对毕业生就业咨询和心理健康咨询，对因职业适应和环境变化出现心理障碍的毕业生进行积极干预和引导。
（三）大学生应征入伍
1．学院领导高度重视。学院将入伍预征工作作为“一把手”工程来抓，制定了《2015年大学毕业生入伍预征工作实施方案》，成立了以院长为组长，分管院领导为副组长的入伍预征工作领导小组，明确各部门职责。
2．加强工作督促力度。学院成立了入伍预征工作校内督查组，由詹耀轩院长任督察组组长，武装部、学生处为成员，对该项工作进行专项督查。
3．广泛宣传入伍预征政策。学院启动了“预征工作周”，制作入伍预征专题网页，适时将入伍预征政策答疑放在就业网上进行滚动发布，将毕业生预征入伍的重要意义和各项优惠政策通过校园网络、QQ群、LED电子屏在校内进行广泛宣传，制作了主题橱窗、宣传栏、宣传册等宣传材料。系部举行了院系专项政策宣讲会，主题班会。
针对2015届毕业生大多在校外实习的情况，毕业班辅导员给每名毕业班级男生发送一条入伍预征短信，进行点对点宣传，不留死角。
4．做好预征对象服务工作。学院对2015届预征对象在政府给予的各项优惠政策基础上，给予450元补贴及2至4个素质拓展奖励学分。为解决毕业生体检时间不好安排的问题，学院与郾城区人武部协调，由学院医务室进行预征对象初次体检，将结果交由郾城区人武部予以盖章认可，为学生提供了便利。
（四）创新创业教育
1．开设创新创业教育课程。学院分专业教研室开设创新创业教育课程为必修课，课堂教学38学时。
2．举办创业讲座。2015年，学院先后举办创业讲座6场，出席听众累计达到近3000人/次。
3．举办和参加校内外各级创业大赛。学院每年举办校内创业大赛和创业基本技能竞赛，累计收到创业计划书136份，表彰获奖团队15个，获奖个人18人。学院积极组织学生参加校外各级各类创业比赛活动，先后获得全国创业比赛银奖，河南省第三届大学生创业大赛三等奖等荣誉，赢得创业扶持资金10.6万元。
4．举办创业辩论赛。2015年，由学院就业处、院团委联合举办“创业杯”辩论赛，吸引8个系部，54个专业班级，200余名同学参赛，在全校范围内开展了一次非常有效的创业意识激发和普及活动。
5．资助创业团队。2015年1月至12月，学院通过每年10万元的大学生自主创业资助经费，先后共对11个创业团队进行了资助，资助总额达到9.3万元。
6．建立创业孵化基地。2015年4月，学院与临颍县政府合作，在该县产业集聚区建立创业孵化基地，推荐具有一定发展前景和空间的创业团队入驻，免除其场地租金，并由临颍县政府负责协助团队申报微型企业扶持资金，现已入驻5个大学生创业团队。
四、存在的不足
（一）毕业生就业质量有待进一步提升
受行业背景影响，部分专业毕业生薪酬、对口就业率偏低，离职率偏高，毕业生整体就业质量受到影响。
（二）就业指导专职人员缺乏
学院基本保证了就业指导专职工作人员的配备，但对学生进行个性化，一对一就业指导和咨询的老师仍然缺乏，就业指导工作有待深入。
（三）就业工作环境有待完善
在硬件上，就业一站式服务平台有待升级，就业咨询工作室、工作坊、面试室有待建立，校内创业孵化场地面积有待进一步扩大。在软件上，各种现代技术手段和平台未能在就业工作各环节上加以充分运用，信息化水平有待提升。
（四）创业服务水平有待进一步提升
学院创业教育缺乏校内场地和孵化基地，创业资助、创业团队管理等各项制度有待制定、完善和健全。微型企业指导站的作用有待进一步发挥。
五、改进措施
（一）进一步加强校企合作和市场建设
加强校企合作和专业建设，注重通过行业协会的平台对合作单位（企业）进行遴选，选择具有一定发展潜力和能够为学生提供较大职业发展空间的企业进行深度合作，不断提升毕业生就业层次，努力拓展毕业生职业发展平台。加大就业推荐力度，加强就业市场信息化建设，逐步实现就业信息大学城片区联网、主要求职网站同步，积极引入高质量的就业单位和岗位，就业指导与创业服务中心和各系部适时分行业、专业进行供需见面会和招聘会，为毕业生提供海量就业信息，力争使2016届毕业生的供需信息比例达到1:3。
（二）加强职业指导师资队伍建设
提升就业处工作职能，建立职业指导工作坊，设置专职职业指导人员岗位，开设职业指导咨询热线，升级和购买相关软件产品，力争使职业指导工作实现机构专门化、人员专职化、工具专业化，提升我院对大学生进行职业指导的工作水平，最终提升毕业生就业质量。
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